20年供应链从业经验分享。 根据国内供应链现状，参照全球先进管理理念和实践，为全行业提供一套有效的供应链解决方案。 以一个实践者的角度，用通俗易懂的语言阐述供应链管理，涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。
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采购与供应链管理：一个实践者的角度（第3版） 八年 畅销榜 全新扩充升级版 不但解释“为什么”，而且聚焦“怎么办”
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供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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采购与供应链管理：苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记，苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐！
图表众多，易读易懂，拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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产业供应链金融 : 供应链金融的最终解决方案 从理论到实践，从国内到国外，系统梳理供应链金融的内容架构；从现象到本质，从问题到出路，深入分析供应链金融的发展方向。
1.深入了解供应链战略资产在企业决策和增值中的核心地位，助力企业优化供应链金融绩效、打造高效价值链。 2.运用大量图示与表格，归纳梳理供应链金融各环节核心及难点问题，深刻剖析供应链金融知识。 3.《产业供应链金融 : 供应链金融的*终解决方案》所论及的一系列实践模型及其价值研析，对金融同业、供应链管理者和中小企业具有很高的借鉴、参考和启发意义。
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企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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供应链攻防战 从企业到国家的实力之争 入选得到年度书单 原创供应链三力模型，解码中国制造在全球经济秩序中的新角色与竞争力。
① 供应链是当前全球经济热议话题。供应链问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应链秩序面临新变局，供应链迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应链与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应链韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应链三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
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供应链管理：实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书 不做领袖，就做专家 供应链畅销书作者的经验之谈 系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华 同类书作者新书
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供应链攻防战——从企业到国家的实力之争 林雪萍著 中信出版社官方旗舰店 正版 原创供应链三力模型，解码中国制造在全球经济秩序中的新角色与竞争力。
① 供应链是当前全球经济热议话题。供应链问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应链秩序面临新变局，供应链迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应链与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应链韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应链三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
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供应链管理改善咨询：案例·方法·工具（咨询师10年经验分享） 咨询师10年经验分享
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《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）指出，供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。为加快供应链创新与应用，促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新，推进供给侧结构性改革，经国务院同意，现提出以下意见：落实新发展理念的重要举措、供给侧结构性改革的重要抓手、引领全球化提升竞争力的重要载体。牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以供应链与互联网、物联网深度融合为路径，以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑，创新发展供
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供应链管理一本通 12大专题，零基础从入门到精通供应链！ 高成本、高库存的解决方案，成为供应链管理高手！
在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多先进的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。 为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。 为了避免让读者感觉晦涩难懂，《供应链管理一本通》以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输
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供应链网络设计与优化 供应链网络结构设计实战手册，100+张图表，20+个制度模板，标准化流程、规范化制度与表格一应俱全的实用范本，让供应链网络结构设计有规可循。
供应链网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等，边学边操作，各种模板、范例，可直接借鉴使用 打造强大的供应链系统，提升企业的市场竞争力 全面认知供应链网络设计，可以更好地优化供应链，打造完美供应生态
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供应链领导力：如何在组织中成就卓越 中国物流与采购联合会官方出品，兼具国际视野与本土实践特色，掌握供应链战略、组织规划重组、人力资源管理、员工激励、沟通、绩效、风险管理，SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代，近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家（SCMP）认证参考教材 敏锐洞察力和领导力培养指南 ●组织和供应链的战略与目标 ●组织结构规划与重组 ●人力资源管理与员工激励 ●伙伴关系管理 ●沟通与协同 ●供应链组织绩效管理 ●企业社会责任、道德与合规管理 ●供应链风险管理 以管理供应链风险和价值创造为目标 以有效沟通和正向激励为方法 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握领导力提升实战方法 为职业发展开拓更广阔的成长空间
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★每个企业的供应链，都值得用精益重做一遍 ★每个企业的供应链，都值得用新技术重做一遍 ★每个企业的供应链，都值得用创新重做一遍
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*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
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供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南 供应链管理精进指南，实现协同管理，占领企业竞争的制胜点。华为、苹果、阿里、劳斯莱斯等世界名企的供应链管理理念。
★推荐1.供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，现代社会的商业竞争，归根结底是供应链的比拼。建立稳固的供应链系统，制定合理的供应链管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。 ★推荐2.《供应链管理从入门到精通》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了供应链管理的诸多环节，分别对客户、采购、供应商、制造商、运输商等进行了分析，并且介绍了相关的诸多概念和原理。
集成供应链业务流程再造 围绕集成供应链详解业务流程再造五步法，用流程武装自己，持续提升经营业绩。
1. 方法科学，遵循业务流程再造五步法，改善企业供应链运营能力。 2. 案例实用，30 业务流程案例分析，涵盖各行业供应链核心业务。 3. 图表详实，230 业务流程图表示意，涉及业务流程再造方方面面。
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供应链管理：未来赢在供应链 以全球视野解读供应链生态的深度创新
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采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹 采购与供应链管理采购人1000天的奇迹 写给采购人的职场晋级书
90个采购与供应链管理实战知识点 深度还原采购职业现实场景与痛点 手把手教会小白管理采购与供应链 有趣有料、通俗易懂、催人奋进、鼓舞人心
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（1）潘永刚（水哥）为国内物流业大型知识型社区罗戈网（物流沙龙）联合创始人，本书是其最新推出的力作。物流沙龙创始人傅兵，物流沙龙创始人、中石化易捷物流经理董刘，资深物流供应链专家褚建新，通天晓软件创始人、CEO 吴煜联袂力荐。 （2）本书附带水哥对全书内容的深度解读视频资料，扫描封底及前勒口的二维码，即可免费观看。（3）通过京东、阿里、美的、拼多多、联想等名企实战案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式；呈现了新商业时代下，全渠道的整合、仓网布局及物流升级，便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构，对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
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本套物流管理系列教材根据2017年全国职业院校物流管理专业教学标准编写，在此基础上，结合安徽省物流产业发展情况及职教发展特点，加入了丰富的案例。参与编写工作的院校多达30所，市场前景较好。本书的编写内容注重实用性，设计课后练习和案例模块，运用典型案例激发读者学习兴趣，帮助读者详细了解供应链管理实务，提升读者解决问题的能力，全面巩固所学相关理论知识。
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出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目（12XJJC0025）研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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供应链精细化运营管理全案：制度·流程·方案·办法·细则·规范
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供应链管理实务(涵盖供应链管理领域的主要方法、技术和运用，理论与实践结合，侧重供应链实务）
精选**供应链实践案例，并配有大量图表及数据，将复杂、抽象的供应链理论知识生动化、具体化。 多方位、立体讲解供应链理论知识，便于供应链管理初学者更好地学习、理解相关知识，还可以为企业中的物流与供应链管理人员解决工作中的难题。 《供应链管理实务》与以往供应链相关教材不同，作者更多立足于供应链理论的实践应用。因此具有很强的实用性和可操作性。
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《供应链管理》由陈功玉主编，强调从战略匹配和战略协调的高度来理解供应链管理；编者努力将国际前沿理论与我国本土企业的供应链管理实际相结合；力戒枯燥无味的教条陈述，文字简练。本书注重应用性，每一章均配有思考题和精选的国内外案例；且写作严谨，每一章结尾处均列有相关参考文献，便于学生拓展学习。
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打开本书，驱散供应链管理的困扰
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《经济管理实验实训系列教材:供应链模式下物流与电子商务综合实训教程》适合于经济管理专业本科学生毕业前校内综合实训；也适用于物流管理、电子商务、市场营销、工商管理、贸易经济等管理类、经济类专业本科生专业实训；也可模块化组合，选择实验实训项目，供专科及高职学生作为掌握实践技能的培训教材；还可作为企业培训教程。
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《供应链管理》全面、系统地介绍了供应链管理的基本理论、方法和应用。本书内容丰富、重点突出，可供高等学校信息管理与信息系统、电子商务、物流管理等专业作教学用书，也可供科研机构或其他部门从事信息管理、企业管理、供应链管理、物流管理的广大理论和实际工作者参考。本书由查先进、严亚兰主编。
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供应链金融 揭秘核心企业与银行等不同视角下供应链金融的研究与实践。从本质特征、风险管理、发展趋势，全方位解读供应链金融。
1. 理论知识 实例解析。从本质特征、风险管理到发展趋势，全方位解读供应链金融。揭秘核心企业与银行等不同视角下供应链金融的研究与实践。 2. 自制图片 表格。提炼经验，数据可靠。降低学习难度，提升阅读体验。
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业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
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